الأدوار في فريقي وما يستطيع كل دور فعله

بكلمات بسيطة

• المالك، يمتلك الشركة. وصول كامل لكل شيء بما في ذلك الفوترة وحذف الشركة.
• المدير، يدير العمل اليومي: المشاريع وتصنيفاتها، والمهام، والملفات، والإشراف على المجالس، والمحادثات الجماعية، وكل التقارير، والفِرق، والقوائم الجاهزة. أما دعوة الأعضاء، وإزالتهم، وتغيير أدوارهم، وإعدادات الشركة، ومعاون فريقي، والتكاملات، والتصدير فتبقى للمالك افتراضيًا.
• عضو فريق، يعمل في المشاريع التي أُضيف إليها: يقبل المهام وينجزها ويتعاون عليها. لا ينشئ مشاريع جديدة، ولا يتحكم في إعدادات الشركة، ولا يدعو أعضاء جددًا.

نصيحة: نصيحة: ابدأ كل عضو جديد كـ«عضو فريق»، وارفعه إلى «مدير» فقط عند الحاجة.

ملاحظة: هذا الجدول هو الإعداد الافتراضي. من خطة المتطور، يستطيع المالك إنشاء أدوار مخصّصة من «الأدوار والصلاحيات» ومنح أي صلاحية منها لمن يختار، مثل دعوة الأعضاء أو إدارة معاون فريقي.

ملاحظة: ملاحظة على التقارير: تقريرك الشخصي متاح مجاناً لكل عضو. باقي التقارير (المشاريع، والفِرق، والتصنيفات، والشركة) تحتاج خطة فريقي الاحترافي. و«أقسام المشاريع» (تظهر أيضاً باسم «تصنيفات المشاريع») تجمع مشاريع الشركة على مستوى الشركة، وإدارتها للمالك والمدير فقط.