استورد عناصر Linear إلى فريقي
صدّر، وارفع، واختر ما يصير قوائم المهام. ونقول لك من الآن: التعليقات لا يحملها تصدير Linear.
الاستيراد متاح في الخطط المدفوعة وخلال التجربة المجانية، 14 يومًا بدون بطاقة ائتمانية
قد يعمل فريق المنتج والهندسة بسرعة داخل Linear، ثم يتسع العمل ليشمل التسويق، والعمليات، والمبيعات، والموارد البشرية. هنا تتغير المشكلة: الأداة ممتازة للـ Issues والـ Cycles التي تشكّل عمل المنتج، لكن بقية الشركة لا تنظّم عملها بالشكل نفسه. تبدأ الخطط في مستندات منفصلة، وتصل الطلبات عبر المحادثات، ويصبح على فريق المنتج ترجمة كل شيء إلى Linear حتى تظل الصورة متصلة. الأداة لم تسؤ، لكن شكلها لم يعد شكل الشركة كلها.
صدّر CSV لمساحة العمل إن كنت مشرفاً، أو صدّر Issues المشروع أو الـ View التي تستطيع الوصول إليها. يقرأ المستورد Project أو Team لتسمية المشروع، ويتيح لك التجميع حسب Status، أو Project، أو Cycle، أو Assignee، أو Priority. تبقى Labels والـ Estimate في ملاحظات المهمة، وتحدد أعمدة Completed وCanceled وArchived الحالة من توقيتاتها الصريحة.
النتيجة؟ يحتفظ فريق المنتج بسجل التنفيذ الذي بناه في Linear، وتدخل بقية الشركة إلى بنية عمل مشتركة لا تتطلب منها التفكير كفريق هندسة. تظهر Cycle كقائمة مهام حين تختارها، ويحمل Issue عنوانه وموعده ومسؤوله، ويصل Parent issue عملاً عادياً لا علاقة متداخلة مبهمة. يعرف الفريق مسبقاً أن Comments ستبقى في Linear، فينقل السياق الحاسم قبل أن يغلق المصدر القديم.
ماذا يصير ماذا؟
في فريقي ثلاثة مستويات لا رابع: مشروع، وقائمة مهام، ومهمة.
| Linear | فريقي |
|---|---|
| المشروع (Project) | مشروع |
| ما تختاره: الحالة، أو الدورة، أو المسؤول | قائمة مهام |
| العنصر (Issue) | مهمة |
| الوسوم (Labels) | سطر في ملاحظات المهمة |
| التقدير (Estimate) | قيمة مسمّاة في ملاحظات المهمة |
| وقت الإكمال (Completed) | وقت إنجاز المهمة |
ما قد يفاجئك في Linear
لا تتحول Linear Cycles إلى طبقة تخطيط داخل فريقي. إذا اخترت Cycle للتجميع، يصير اسم الدورة عنوان قائمة مهام، وتُسمّى الدورة التي لا تحمل اسماً من رقم Cycle الخاص بها. توضع الـ Issues داخل تلك القوائم، لكن تواريخ الدورة وإيقاعها وسلوك التخطيط فيها لا تُعاد بناؤها.
كيف تصدّر من Linear
مساحة العمل كاملة
من إعدادات مساحة العمل، وهي متاحة للمشرفين:
Settings → Import / Export → Export CSV
يصلك رابط التحميل على بريدك، وتنتهي صلاحيته خلال 12 ساعة، فنزّله فور وصوله.
مشروع أو عرض واحد
افتح المشروع أو الـ view، ومن قائمة اسمه:
Export issues as CSV
أسرع طريقة لنقل مشروع واحد بلا صلاحية مشرف.
الصيغ المقبولة: CSV، أو ZIP. يمكنك رفع عدة ملفات معًا في رفعة واحدة.
ما ينتقل، وما لا ينتقل
ينتقل
- العناصر بعناوينها وأوصافها
- تواريخ التسليم وحالة الإنجاز
- المسؤولون، وتسألك المعاينة من يقابل كلاً منهم في فريقك
- الوسوم والتقدير، يُكتب كل منهما في سطر مسمّى داخل الملاحظات
لا ينتقل
- التعليقات. تصدير Linear لا يحملها إطلاقاً، والنقاشات تبقى في Linear.
- الملفات التي رفعتها داخل الأداة نفسها. بياناتها ليست في ملف التصدير أصلاً، وجلبها يحتاج صلاحية حسابك هناك. الروابط تنتقل ضمن ملاحظات المهمة.
- تواريخ الدورات (Cycles) وروابط العناصر ببعضها. يمكن لاسم الدورة أن يصبح قائمة مهام، لكنه لا ينشئ دورة مستقلة.
انتبه قبل أن تبدأ
تصدير Linear لا يحوي التعليقات إطلاقاً. العناصر وأوصافها وحالاتها وتواريخها ومسؤولوها تنتقل كاملة، والنقاشات تبقى في Linear.
كيف يجري الاستيراد
لا يُكتب شيء قبل موافقتك
ارفع الملف فنقرأه ونعرض عليك ما سيُنشأ بالضبط: عدد المشاريع، وقوائم المهام، والمهام، وكل عنوان سنضطر إلى تغييره، وكل شخص على لوحتك. زر التأكيد وحده هو ما يُنشئ البيانات.
الأسماء المكررة تُعالَج أمامك
لوحتك فيها ثلاث بطاقات باسم «متابعة»، وقد يكون اسم اللوحة نفسه محجوزاً بمشروع أنشأته العام الماضي. نعيد التسمية ونعرض عليك كل تغيير قبل التأكيد، لا بعده.
ارفع الملف مرة أخرى بلا خوف
صدّرت من جديد بعد أسبوع عمل؟ ارفع الملف ثانيةً. ما استوردته من قبل يبقى بتعديلاتك عليه، والجديد وحده هو ما يُضاف. هذه أداة نقل لا مزامنة، فلن يكتب الاستيراد فوق ما عدّلته في فريقي.
ملفك ليس ملكنا
احذفه متى شئت من صفحة الاستيراد. وإن نسيته، نحذفه تلقائياً بعد 30 يوماً.
أسئلة شائعة
هل تنتقل تعليقات Linear؟
لست مشرفاً في مساحة العمل، هل أستطيع التصدير؟
رابط التحميل انتهت صلاحيته، ماذا أفعل؟
ماذا يحدث لـ Linear Issue لا يحمل قيمة Project؟
هذا طبيعي في Linear ولا يجعل الصف غير صالح. يستخدم المستورد قيمة Team لتسمية مشروع فريقي عندما يكون Project فارغاً، ثم يعود إلى اسم الورقة أو الملف إن لم يجد أياً منهما. وإذا اخترت Project نفسه لتقسيم قوائم المهام، يُستبعد ذلك العمود من تسمية المشروع ويُستخدم Team للمستوى الأعلى. بهذه الطريقة لا يختفي الـ Issue ولا يُنشأ مشروع بلا عنوان بسبب خلية فارغة.
يحافظ هذا القرار على الطريقتين الشائعتين لتنظيم Linear. فريق يضع العمل داخل Projects حقيقية يرى كل Project مشروعاً مستقلاً. وفريق يستخدم Team وعاءً دائماً ويترك كثيراً من الـ Issues بلا Project يرى اسم Team في المستوى الأعلى. بعد ذلك تحدد أنت المستوى الأوسط: Status، أو Project، أو Cycle، أو Assignee، أو Priority. وأي قيمة مفقودة في عمود التجميع تذهب إلى قائمة مسمّاة بدلاً من قائمة فارغة تفشل عند الكتابة.
إذا حمل الصف Parent issue، يصل العمل الفرعي مهمة عادية داخل القائمة الناتجة لا مستوى رابعاً تحت مهمته الأم. يحتفظ كل صف بعنوانه ومسؤوله وموعده وحالته، وهي بيانات كانت ستضيع لو صار مجرد سطر في Description. تُسمّي المعاينة هذا التسطيح، فيعرف فريق المنتج أن علاقة Parent لم تعد شجرة. لا يختلف ذلك بين Issue لها Project وأخرى سُمّي مشروعها من Team، لأن المعالجة تجري بعد اختيار المستوى الأعلى.
يبقى مع الـ Issue معرّف ID أو Identifier إن حمله التصدير، وهو ما يساعد سجل إعادة الاستيراد على تمييز المهمة التي وصلت سابقاً. كما تُقرأ أعمدة Completed وCanceled وArchived بوصفها توقيتات صريحة، فلا يحتاج المستورد إلى تخمين الإنجاز من اسم Status مخصّص. العناصر الملغاة والمؤرشفة تُستبعد افتراضياً إلا إذا طلبت تضمينها، وتخبرك المعاينة بوجودها. أما Issue حي بلا Project فيبقى جزءاً من النقل في الحالتين.
كيف تظهر Linear Cycle التي لها رقم بلا اسم؟
عند اختيار Cycle للتجميع، يبحث المستورد عن Cycle Name. إذا كانت فارغة ووجد Cycle Number، يبني عنواناً مفهوماً مثل «الدورة 12» بدلاً من قائمة عنوانها «12» فقط. هذا يمنع رقماً مجرداً من فقدان معناه أو الاصطدام بعنوان مشابه. وإذا غاب الاسم والرقم معاً، تبقى الـ Issue في قائمة واضحة لعمل لا ينتمي إلى دورة، ولا تُسقط من الاستيراد.
العنوان الناتج قائمة مهام، لا كيان Cycle. توضع Issues الدورة تحتها بترتيب ظهورها في CSV، بينما يبقى Project أو Team هو اسم المشروع. لا ينقل المستورد بداية الدورة ونهايتها ولا يعيد إيقاع التخطيط الخاص بـ Linear. وإذا اخترت Status أو Assignee للتجميع بدلاً من Cycle، فلن ينشئ سجلاً خفياً للدورة في موضع آخر. اختيارك يحدد بوضوح أي عمود يصنع المستوى الأوسط.
المعلومات المفيدة الأخرى تبقى مع المهمة حيث يوجد لها نص في الملف. تُكتب Labels في سطر مسمّى، ويُكتب Estimate في سطر آخر، ويحافظ Completed على توقيته عندما يكون موجوداً. التعليقات لا يحملها تصدير Linear إطلاقاً، لذلك لا تستطيع أسماء الدورات تعويض نقاش الـ Issue. نزّل CSV وراجع الـ Issues التي تحتاج سياقاً من Comments قبل مغادرة الأداة، ثم قارن قوائم Cycle في المعاينة مع الشكل الذي يعرفه فريق المنتج.
ماذا تقول الفرق عن إدارة المشاريع مع فريقي؟
من اجمل التجارب اللطيفة التي مرت علي لادارة الفرق يتميز فريقي بالبساطة والسهولة وعدم التعقيد
واهم ميزة هو جدولة اعمالك ومهامك بناء على اوقات الصلاة وليس العكس!الصراحة بحب أستعمل فريقي ,
أولا جزء تنظيم المشاريع وتذكره لو في المهام المتأخرة .
فريقي سهل ومباشر مش محتاج اقرا او اشوف اي فيديو علشان اعرف اي خاصية بتتعمل ازاي كله مباشر وده اكتر حاجة محبباني في فريقيانقل عملك إلى فريقي اليوم
أنشئ حسابك، وارفع ملف التصدير، وراجع المعاينة. لا يُكتب شيء في حسابك قبل أن تؤكد.
ابدأ مع فريقك مجانًا